Pierre-Antoine Michel - Atelier Del Boca
Pouvez-vous présenter l'Atelier Louis Del Boca et vos domaines d'intervention ?
Je suis Pierre-Antoine Michel, président de l'Atelier Louis Del Boca. Nous avons deux métiers propres : la peinture et le plâtre. Nous intervenons sur différentes typologies de chantiers : du neuf, de la réhabilitation d'hôtels particuliers, des Monuments Historiques (comme le Grand Palais, le théâtre de Louvres ou l'ancien Palais de Justice), ainsi que sur de la création décorative pour des boutiques de luxe.
Quelles étaient les limites de votre ancienne méthode de gestion ?
Avant Graneet, c’était Excel. C’est une source d’erreurs, tant dans le versioning des fichiers que dans les formules. De plus, tout ce qui concernait la facturation fournisseur était géré sur papier, ce qui rendait les choses très compliquées.
Qu'est-ce que l'adoption de Graneet a changé pour vos équipes ?
Nous avons basculé toute la partie facturation client, ce qui nous a vraiment changé la vie en évitant énormément d'erreurs sur les suivis d'acomptes. Ensuite, l'outil nous offre une visibilité très simple et rapide sur le suivi de chantier : les devis, les travaux supplémentaires et les devis acceptés. Les prochaines étapes concernent la mise en place du déboursé et du suivi des temps.
Comment l'outil accompagne-t-il la forte croissance de votre chiffre d'affaires ?
Il y a trois ans, l'entreprise réalisait 7 millions d'euros de chiffre d'affaires, contre 14 millions aujourd'hui. Cette croissance multiplie inévitablement le nombre de chantiers, de devis et de factures. Pour suivre 14 ou 16 millions d'euros avec le même effectif qu'à l'époque des 7 millions, il faut gagner en efficacité. C’est pour cela que nous sommes passés sur Graneet. Ce système nous permet d'éviter de perdre du temps sur des tâches récurrentes à faible valeur ajoutée.
